3 leiderschapslessen van Marlijn van Straaten, CEO van Dr. Hauschka
Marlijn van Straaten is CEO bij Dr. Hauschka. De organisatie staat voor een 100% natuurlijk, holistisch verzorgingsconcept voor innerlijke en uiterlijke schoonheid, met krachtige gezicht-, lichaam- en make-up producten - sinds 1967. En dat voel je. In het DNA van de producten maar óók in dat van de vrouw die de organisatie leidt. Marlijn dus. En met dat DNA bedoelen we de pioniers en rebellen die er werken. Want al lang voordat het trendy was besloot dit merk een statement te maken, en alleen natuurlijke producten te gebruiken.
Onze samenwerking. Wij van A Cup of Ambition vinden het belangrijk dat vrouwen met meer plezier en zelfvertrouwen het podium pakken. En om dát te bereiken moeten we ook flink aan de gevestigde orde rammelen. Dat pionieren en rebelleren dus. Daarom slaan wij samen met Dr. Hauschka de handen ineen om meer vrouwen te laten stralen.
Hoe dit is gelopen? De eerste keer dat we Marlijn spraken waren zó onder de indruk van haar visie en missie, dat we haar uitnodigden op een van onze events. Marlijn pakte het podium en deelde haar visie op authentiek leiderschap. Wat we van haar geleerd hebben? Dat hebben we natuurlijk in deze blog opgeschreven.
de Drie leiderschapslessen van marlijn - take notes!
“Ik was 13 jaar oud toen mijn ouders gingen scheiden. Zo eentje van de not so pretty break-up soort. Ik werd gevraagd om in een volle rechtszaak te kiezen tussen mijn ouders voor de voogdij. Iets wat ik niet kon, maar vooral ook niet wilde. En laat ik je even herinneren, ik was dus pas 13 jaar oud. Ik besloot om mijn eigen weg hierin te zoeken en ging buiten de gebaande paden om op zoek naar een oplossing. Iets wat wél werkte voor mij. Waardoor ik wél die beslissing zou kunnen maken. En ik kwam met een voorstel: ik zou elke zes maanden verhuizen.” Ook al wist Marlijn het toen nog niet, maar deze ervaring was de grondlegger van de drie leiderschapslessen die haar vormen tot de leider die ze is vandaag.
(1) embrace the challenge
(2) Find a solution that works for you
(3) push forward
Natuurlijk ook haar carrière typeert ze met deze drie lessen. Ze had een indrukwekkende functie bij één van de grootste cosmetische corporates, L’Oreal, op het moment dat een tweede levensgebeurtenis zich aanriep. Ze werd moeder. En ze leerde het gevoel kennen van de ongelimiteerde liefde die ze te geven had. Maar dat betekende niet dat ze haar ambities wilde afremmen. In tegendeel. Met de drie lessen in haar achterzak zocht ze een nieuwe balans waarin het moederschap en haar werk allebei konden floreren. En vond dat. Nogmaals: embrace the challenge, find a solution that works for you & push forward.
334 sollicitanten gingen haar voor
Fast forward naar het jaar 2020. Marlijn zat op een heerlijke vakantiebestemming wat op haar computer rond te neuzen. Ze stuitte op de vacature voor CEO bij Dr. Hauschka. Er hadden al 334 kandidaten gesolliciteerd.. Maar de handdoek in de ring gooien voordat ze überhaupt een poging zou wagen. Nee. We kennen Marlijn ondertussen langer dan vandaag - daar zijn ze weer, de drie lessen - dus deed ze het op haar manier. Ze stuurde geen CV maar deelde een recente publicatie van de Adformatie waarin een interview met haar stond beschreven. En voegde daar de fameuze woorden aan toe: ”Dit ben ik. Lees het interview en als je interesse hebt: dan ben ik er.” En het zal je niet verbazen, kort daarna startte ze de positie als CEO.
doe het op jouw manier
De uitdagende baan betekende hard werken. En hoewel het met ziel en zaligheid gepaard ging, is het eerlijke verhaal ook dat ze zichzelf soms vergat. “Ik weet nog goed dat ik een keer thuiskwam, helemaal flauw werd, en bedacht dat ik die dag nog niets had gegeten en gedronken.” Voor haar een moment om beter voor haarzelf te zorgen en te zoeken naar een goede balans. En de start van een running joke in de organisatie ‘mij niet bellen’. Iets wat veel collega’s ondertussen hebben overgenomen. Als geintje, maar ook als afbakening van grenzen. Iets wat in de praktijk voor veel meer mensen welkom is. Want uiteindelijk moet je het op jouw manier doen - en daarin ook je balans weten te vinden.
Tot slot: neem de drie leiderschapslessen van Marlijn mee in je achterzak. Maar vooral, doe het op jouw manier. Want als jij dicht bij jezelf blijft, bij het DNA wat in jou zit, dan kom jij als leider het beste tot je recht. En als dat DNA dan ook nog eens goed past bij de organisatie waarvoor je werkt, dan heb je de juiste plek te pakken.
