Spreker Letizia Luijs: “Persoonlijk leiderschap maakt je een succesvolle spreker”

Letizia Luijs is spreker en traint ondernemers en mensen op de werkvloer in daadkracht en zelfverzekerdheid. Ze volgde bij A Cup of Ambition de sprekers-opleiding én maakte daarna via de level up training de stap naar betaald spreker. Ze spreekt over durven te kiezen voor wat je wilt en waard bent, meer initiatief en daadkracht op de werkvloer én hoe je in de media komt. Ze werkt namelijk ook al meer dan 10 jaar in de PR-branche. Ze heeft voor verschillende bureaus en voor vele (internationale) A-merken gewerkt. In deze blog deelt zij haar geleerde lessen uit de trainingen bij A Cup of Ambition en haar kijk op het sprekerschap met je.

Persoonlijk leiderschap maakt je een succesvolle spreker

Wie graag op het podium wil staan, kan uit talloze technieken en meesterlijke methodes kiezen om inspiratie op te doen. Toch zie ik vaak dat er een cruciale factor over het hoofd wordt gezien. Namelijk: persoonlijk leiderschap. Want pas wanneer jij jezelf kunt leiden, in daadkracht én in zelfvertrouwen, kun je ook anderen leiden. Er worden je vaak heel veel wortels voorgehouden. Tips die beloven het allemaal makkelijker voor je te maken. Maar pas wanneer je de kracht uit jezelf kunt putten, zullen al deze adviezen blijven hangen. Dat ontdekte ik zelf ook aan het begin van mijn sprekersreis. Het weten wat je wilt, wat je waard bent en wat je te vertellen hebt, zijn fundamentele aspecten die nodig zijn voor een goed verhaal.

In de spotlights staan

Ik werk mijn hele leven al achter de schermen voor mijn klanten als PR en communicatieadviseur. Ik geniet enorm van die plek, maar ik toch wilde nu zelf eens een keer in de spotlights staan. Ik vond het doodeng. Maar ik vond ook, dat ik de sprong in het diepe moest wagen. Want alle mooie dingen gebeuren buiten je comfortzone en ik wilde heel graag ontdekken wat er in de spotlights voor mij verscholen lag.

Dus ik deed een sprekerstraining bij A Cup of Ambition. Ik schreef mijn verhaal en stond het stralend en enthousiast te vertellen op het podium. Zenuwen had ik niet meer. True story, maar zo makkelijk als dit verhaal eindigde, was de reis absoluut niet. 

Weten wat je wilt

Een van de belangrijkste aspecten van persoonlijk leiderschap is het hebben van een duidelijke visie en specifieke doelen. Weten wat je wilt bereiken als spreker en met je verhaal is essentieel. Zonder een duidelijke richting weet je ook niet waar je moet beginnen. Stel je voor dat je een evenement bijwoont met als doel je netwerk uit te breiden en je expertise te delen. Als je dan niet precies weet wat je wilt, kan het moeilijk zijn om je boodschap helder over te brengen of om de juiste mensen aan te spreken. Wanneer je weet dat het je doel is om drie nieuwe zakelijke contacten te leggen en een specifieke boodschap over te brengen, kun je veel gerichter en effectiever aanwezig zijn.

Weten wat je wilt was voor mij het grootste struikelblok. Ik had geen verhaal en ik wist niet wat ik moest vertellen. Mijn doelen waren niet scherp. Daar moest ik dus eerst naar opzoek en dan kan, afhankelijk van het onderwerp waarover je wilt spreken, een diepe weg down the rabbit hole zijn. Toch is het enorm belangrijk om de verdiepende stap niet over te slaan. Wanneer je scherp hebt ‘waarom’ je doet wat je doet of spreekt, kun je makkelijker aan de slag met de ‘hoe’ en de ‘wat’. Dat is je verhaal en de manier waarop je het deelt met de wereld.

Weten wat je waard bent

Een ander essentieel element van persoonlijk leiderschap is zelfbewustzijn en zelfvertrouwen. Zelfbewustzijn betekent dat je je sterke en zwakke punten kent. Je weet hoe je deze in kunt zetten om je doelen te bereiken. Zelfvertrouwen is het geloof in je eigen capaciteiten.Als spreker is zelfvertrouwen van onschatbare waarde. Het helpt je om je boodschap met overtuiging over te brengen en om op een natuurlijke manier contact te maken met je publiek. Dit vertrouwen komt voort uit het besef dat je kennis en ervaringen waardevol zijn. Toen ik net begon met spreken worstelde ik met zenuwen en onzekerheid omdat ik nog niet wist wat ik wilde vertellen en waarom. Daardoor kwamen verhalen er niet uit zoals ik zou willen. Omdat ze de diepere betekenis miste. Door middel van zelfreflectie en de constructieve feedback van vrienden en de coaches, ontwikkelde ik een beter begrip van mijn unieke vaardigheden en kwaliteiten. Dit leidde tot een doel, een verhaal en daarmee meer zelfvertrouwen. Zo stond ik uiteindelijk stralend op het podium. Dat was geen magische pil en het kwam ook niet door alle wortels die me werden voorgehouden. Het was een diepe reis naar binnen. 

Daadkrachtig doen

Het derde aspect van persoonlijk leiderschap is daadkracht. Dit betekent dat je in staat bent om beslissingen te nemen en actie te ondernemen, zelfs in moeilijke of onzekere situaties. Daadkrachtige mensen wachten niet tot de perfecte gelegenheid zich aandient. Ze creëren zelf hun kansen. Als spreker betekent dit dat je bereid bent om uitdagingen aan te gaan en risico’s te nemen. Bijvoorbeeld door toch op dat podium te gaan staan. In een zaal vol met onbekende mensen. Met felle warme lampen, die in je gezicht schijnen. Ook al vind je het heel erg eng. Of door zo verliefd te worden op je verhaal, dat je het aan iedereen vertelt die je tegenkomt. Zie het vertellen van je verhaal als uitdagingen. Je vergroot hiermee niet alleen je ervaring en vaardigheden, maar je bouwt ook aan je reputatie als spreker.

Zo zie je maar dat het op het podium staan meer is dan simpelweg een goed verhaal hebben en het inspirerend vertellen. Het gaat nog meer om het verhaal achter het verhaal en hoe jij daar zelf de leiding over neemt of hebt genomen.

Ben je geïnspireerd door Letizia en wil je haar boeken voor haar expertise over daadkracht op de werkvloer? Letizia heeft de KKS-methode ontwikkeld, waar ze in haar talks over deelt. Van de eerste Kriebel dat je wat anders wilt, naar de Keuzes die daarbij komen kijken, tot het Springen in een nieuw avontuur.